Un saggio di gruppo su come LEGO è diventata internazionale restando un marchio solo. Parte da come l’azienda è entrata nei mercati esteri. Prima la Germania, conquistata vendendo solo ai negozi che mettevano i mattoncini in esposizione. Poi la licenza a Samsonite per Stati Uniti e Canada, linee regionali come Minitalia in Italia e OLO in Giappone, e fabbriche costruite vicino ai mercati più grandi. La seconda parte è il marchio e quello che adatta paese per paese, dalle esclusive regionali e dalle minifigure fino ai negozi, a LEGO Education e a LEGOLAND.

L’ultimo capitolo è sulla sostenibilità. Mette LEGO Replay, che raccoglie i mattoncini usati e li passa a bambini che ne hanno bisogno, a confronto con il programma di riciclo dei giocattoli di Hasbro, pro e contro fianco a fianco.